“全力以赴推进技术创新、管理创新和群众性创新，努力争取更多更大创新成果，推动生产经营再创新成绩、市场竞争再创新优势！” 
                                                                                        ——沙钢集团党委书记、董事长沈彬
       5月下旬，沙钢集团隆重召开创新大会，会议全面梳理总结了近年来在技术创新、管理创新和群众性创新方面所取得的成果，并对优秀成果进行了表彰与发布。一大批具有首创性的创新成果转化为新质生产力，在企业高质量发展进程中发挥了重要的支撑和保障作用，这些智慧的结晶俨然成为企业发展的不竭动力和宝贵财富，也必将推动企业向高端化、绿色化、智能化、高效化方向奋勇前进。
       管理是企业发展永恒的主题，科学管理也是生产力。沙钢始终以新发展理念为引领，苦练内功、深挖内潜，围绕集团管控、精细管理、降本增效、数智升级等方面，积极推进管理创新，打造现代化管理体系，为企业高质量发展增添新动能。 
                                                      创新管理思维，时时激发“新动能”
      “工作干好了，收入也增长了，这次改革，我们职工是最直接的受益者！”沙钢物流运输管理有限公司瑞创船货代公司职工小钱高兴地说，这才明白什么叫“人人都是经营者”，大家在完成好公司下达的任务之余，都在想方设法面向市场“拉活”。
       近年来，沙钢物流运输管理有限公司深入推进核算单位最小化，通过机制改革的“无形之手”，形成了全员营销模式，进一步激发了职工创新创效的积极性。
       改革落地，迅速“生花”。“通过这一创新举措，船货代业务量提高了30%。”沙钢物流运输管理有限公司相关负责人表示。
       无独有偶。沙钢高科经过两年的股权社会化改革创新实践，企业活力迸发，呈现出全员拼经营、创价值的生动局面，近年来各项指标连年攀升，年均大项目数较改革前增加了30%。
       承包制、计件制、项目制……一系列因地制宜的创新管理举措，不仅有深度、有力度，而且有温度，让一线职工有了施展拳脚的更大平台。 
                                                     “数智”全面赋能，处处挖掘“潜力股”
      “通过数智改革，实现了生产调度集中管控、生产计划智能排产、生产过程精细化管理。”淮钢特钢智信中心相关负责人表示，通过一系列生产过程管理系统的开发和应用，企业精细化管理水平不断提升，累计创效超亿元。
       不只在生产，原料端也同样闪耀着智慧。“我们整合计量、物流、视频监控等多方面信息，自主开发编程软件，自动生成取样参数，实现远程智能取样。”沙钢钢铁质检处相关负责人表示。
       近三年，沙钢累计实施数智化项目千余个，有效促进了生产效率提高、运行成本下降、能效水平提升、质量持续改进、劳动强度降低，不断夯实企业高质量发展底座。 
                                                      深化协同管理，  事事追求“高效率”
       “独木不成林，众志可成城。”在当前严峻形势下，沙钢更加注重以“协同”谋发展，盘活内部资源，打通外部市场，深挖发展潜力，不断提升企业整体竞争优势。
       颠覆传统生产组织模式，决策运转更高效。“问题发生时，直接用OODA循环，就能够快速解决问题，减少信息拥堵和管理成本，提高工作效率。” 沙钢钢铁研究院铁前研究室相关负责人表示，通过对铁前生产管理的优化，形成了“铁前一盘棋”局面，大幅提升了铁前生产组织、协同管理能力，各项技术经济指标大幅提升。
       颠覆传统市场营销模式，市场响应更迅速。抚顺特钢变革传统营销策略，大胆创新，在行业内率先提出和应用了“精准技术营销”这一全新理念，实现了全产业链的技术融合与协同联动，“三高一特”产品已经在航空航天、新能源设备、压铸模具、精密模具等细分行业树立了品牌影响力，成为替代进口的首选产品。
       一个个管理创新之举点燃了企业高质量发展的强劲引擎，激发出全员创新创效的澎湃动能，释放出创新沙钢、高效沙钢的无限魅力与活力！