结合当前疫情防控形势，1月16日，公司控股股东江苏沙钢集团有限公司以视频会议形式召开2022年度工作会议，集团董事局主席沈文荣以及龚盛、沈彬、陈少慧、何春生、季永新、陈晓东、施一新等董事局领导，董事局各部室主要领导，有限公司全体公司领导，非钢板块有关公司领导等出席会议。有限公司各总(分)厂和职能处室一把手，东北特钢、淮钢特钢、安阳永兴公司主要负责人在各视频分会场参加会议。
       会议全面总结了集团2021年生产经营情况，从全局角度分析研判了当前和今后一段时期企业发展面临的新形势、新机遇、新挑战，对2022年重点工作进行了安排部署。
       会议指出，2021年是中国共产党成立100周年，也是沙钢“十五”规划开局之年。面对新冠疫情反复、高温暴雨等极端天气侵扰、大宗物料价格震动、市场跌宕起伏等错综复杂形势，沙钢集团上下盯牢“效益、效率和人才”三大核心，以对标、改进、创新、提升为重要抓手，进一步推进数字化转型，全面激发生产、贸易、物流、投资、大数据等五大类主体发展活力，实现销售收入超3000亿元，保持了稳中有进、稳中向好的发展态势。
       会议强调，2022年是沙钢实施“十五”规划的关键之年，集团要发扬传统、保持定力、拓宽视野、变革创新，围绕打造世界一流钢铁集团总体发展目标和主业更专更精、非钢更好更强具体路径目标，坚持“效率、效益和人才”三大核心能力提升不动摇，努力营造一流环境、塑造一流队伍、锻造一流精品、创造一流业绩，使集团各板块、各企业在更加注重发展“能效”的新时代竞争中占得更多先机、获得更大优势、赢得更多尊重，为顺利实现集团“十五”规划目标、打造基业长青的“百年沙钢”集聚更多更强动能！
       会议要求，面对新形势和新挑战，钢铁主业要更加注重“专”和“精”，非钢产业要更加注重“好”和“强”。集团各板块、各企业要扎实抓好生产组织、安全环保、智能制造、品牌建设、采购销售、项目建设等各项工作重点，积极营造符合时代要求、利于企业发展的内外部环境，打造素质过硬、作风优良、能打胜仗的干部职工队伍，锻造质量信得过、口碑有保证、市场受欢迎、具有强大竞争力的名品精品，为集团长期战略目标顺利实现奠定更加坚实的基础。
       全集团要进一步认清形势、解放思想、开拓创新、团结拼搏，以董事局下达的新一年任务目标为总要求，全面推进各项重点工作有序高效开展，努力实现企业“专”“精”“好”“强”发展，为打造“百年沙钢”做出新的更大贡献！
       董事局常务执行董事、总裁龚盛作总结讲话。集团党委书记、董事局常务执行董事、有限公司董事长沈彬对2022年工作作具体部署。董事局常务执行董事、常务副总裁陈少慧作2021年工作报告。董事局常务执行董事、副总裁、集团党委常务副书记陈晓东主持会议。
       会上，集团与各成员企业签订了新一轮承包合同。有限公司、东北特钢、投资公司、GS公司、国贸公司等分别就2021年工作情况和2022年任务指标、重点工作进行了汇报交流。