为提升公司控股子公司江苏沙钢集团淮钢特钢股份有限公司中层管理人员管理能力，2月25日上午，淮钢邀请厦门慧泉企业管理顾问有限公司6S精益管理项目总监、资深顾问史长银，在研发大楼一楼报告厅开展了“中层干部精益管理思路与方法”专题培训。淮钢公司141名中层干部参加了培训。
       史长银首先从“管理的本质”出发，介绍了什么样的管理才是有效的管理，并通过大量贴合淮钢实际的生动案例，从“计划”“组织”“协调”“控制”等方面，详细讲解了如何做好各层级的有效管理。其次，他带领大家重新系统学习了TPM的定义、要点、特色等相关知识，分享了TPM的“三大体系”“六大观念”和“八大支柱”等相关内容，鼓励各层级干部要多去现场发现问题，进而改善问题。在培训总结时，史长银鼓励大家要不忘初心，持之以恒地做好6S-TPM管理工作，一步步地打造“安全的现场”，再到“让人信任的现场”，最终达到“让人感动的现场”。
       参培人员纷纷为史长银的精彩分享点赞，均表示收获良多。动力厂第一副厂长金少宝表示，两个小时的培训干货满满，既重新系统学习和回顾了TPM管理相关知识，又学习到了新的思路和方法，下面的重点就是活学活用所学内容，促进动力厂精益管理工作再上台阶。淮钢炼钢厂厂长助理、机电工段长罗新春表示，6S-TPM是全员参与的活动，是淮钢提升效率和降本节支的重要工具，我们将结合炼钢厂的生产特点，在操作人员开展自主保全的基础上，做好维修人员的专业保全工作，以提高设备的综合利用效率，保证炼钢生产的高效稳定。
       据悉，为进一步巩固培训效果，所有参培人员还将结合工作实际，制定并实施提升行动计划，真正将所学运用于实践，切实提升自身管理能力。