今年以来，公司控股子公司江苏沙钢集团淮钢特钢股份有限公司积极践行淮钢公司领导提出的“专业的人干专业的事”管理理念，相继组织成立了智信中心“智改数转自营室”、总工办“工艺软件开发室”、机修厂“装备制造班”、轧钢厂“KOCKS轧机4S店维修中心”等四个专业化团队。自3月份授牌试运行以来，各专业组累计接受项目71项，已陆续完成34个项目的自主攻关。
       在此过程中，“智改数转自营室”开发了储运处车辆维修跟踪管理系统，实现手机端操作，简化了车辆维修申请、审批流程，同时可实时查询车辆维修进度，大大提升了车辆维修效率。“工艺软件开发室”开发的转炉加铝智能计算系统投入使用后，由系统模型代替人工计算，使加铝量控制更加精准，炼钢厂反映每月耗铝量大约减少100吨左右，降本效果显著。“装备制造班”自主设计制造了车床铁屑挡板、自主测绘制造了多个型号的KOCKS辊环专用吊具，已完成的14个项目累计创造效益超50万元。“KOCKS轧机4S店维修中心”围绕提升KOCKS轧机装配数量及使用率、加强人员培训等方面开展工作，装配效率及人员技能均得到显著提升，四轧车间6月份使用KOCKS生产占比达81.09%，KOCKS轧机使用率较3月份提高了49%。
       下一步，淮钢公司将继续抓好四个专业化团队运行管理，不断完善相关管理制度，抓好项目奖实施，助力淮钢公司降本增效。