为汲取先进经验和成功做法，拓宽工作思路，创新工作思维，改进工作方法，提高工作实效，近阶段，公司控股子公司江苏沙钢集团淮钢特钢股份有限公司多个部门通过外出学习成果分享、现场培训、员工交流学习、跨部门观摩学习等形式开展学习交流活动。
       8月25日下午，烧结原料厂召开外出学习成果分享交流会。会上主要就烧结原料厂副厂长余元东参加的全国冶金烧结绿色低碳关键技术研讨会和副厂长孙勇带队前往沙钢原料烧结厂的参观学习活动进行学习成果分享交流。余元东主要展示了烧结余热回收利用技术、超厚料层烧结技术、烟气治理及固废应用技术等三种先进的新技术工艺。烧结原料厂设备员张北林着重讲解了沙钢原料烧结厂三处可以参考借鉴的先进做法。
       烧结原料厂厂长刘海洋在总结中强调，外出交流学习，了解其它钢铁企业的优秀技术，总结先进经验，分享学习成果，相互借鉴、取长补短，吸收内化，能有效帮助我们理清思路，切实把现场工作做实做细做好。
       KOCKS轧机作为轧钢厂控制产品尺寸精度的重要装备，对其日常设备操作、点检维护以及装配精度都有很高的技术标准和要求。为了尽快让岗位操作人员全面了解KOCKS轧机工作原理，规范设备操作，8月25日，轧钢厂四轧车间邀请KOCKS轧机外方专家开展现场培训。
       通过此次培训，大家对KOCKS设备使用与维护有了进一步的认识，更加明确了现场规范化操作、专业化设备点检维护要领，以及问题故障点的快速处置方法。下一步，轧钢厂四轧车间将持续开展培训和岗位练兵，做好KOCKS轧机生产操作和设备维护水平提升。
       8月29日下午，炼钢厂召开2023年第八期改善提案成果发布会，8名参赛人员将各自改善提案制作成PPT并现场发布。本次发布会共有8项提案参与发布，其中陈事发布的“优化二冷气压，降低电炉连铸压缩空气消耗”改善提案，以其发布材料的图文并茂、思路清晰、课题的显著效益成果获得评委的一致好评，并获得本期改善提案成果发布第一名。
       淮钢公司顾问张国栋就分厂创新工作提出具体要求。分厂要利用改善提案、课题改善、小改小革、QC小组、管理创新等形式，发现人才、培养人才，为基层一线职工搭建展现自身才华的平台，让一线班组涌现更多的“改善达人”。下一步，淮钢公司将对群众性创新工作相关制度进行修订，优化激励奖惩措施，加快各课题结题速度，早日固化成果、总结经验，促进各单位多角度、多层次推进各类改善活动。
       此外，为进一步培养新人，炼钢厂各车间还安排了近年来的新进厂大学生到发布会现场观摩学习，通过浓烈的改善氛围引导年轻人积极参与各项创新改善工作。
       为进一步提升后勤处改善提案和精益走动式管理水平，并结合后勤处实际，开启“正能量行为”活动推广，8月29日下午，后勤处组织班组长、主值等10多名骨干，参观学习炼铁厂现场改善提案创新展示点、精益走动式管理看板区域、炉前平台改善提案“十二法则”宣传点、“正能量行为”宣传点和主控室等场所。
       现场观摩中，大家边听边看、边走边记、边学边问，汲取炼铁厂6S精益管理工作中好的做法和成功经验。观摩人员一致表示，此次学习内容丰富，开阔了视野，拓宽了思路，回去后将结合后勤实际情况进行转化落实。下一步，后勤处将继续通过“走出去，引进来”的方式，吸收借鉴各单位先进经验做法，补短板、强基础、抓落实、促提升，推动后勤各项工作再上新台阶。